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경영학과 마케팅 학문에서는 다양한 전략 기법과 분석법이 연구되고 있다. 그 많은 기법들을 모두 습득할 필요는 없다.
● 현재 시장의 규모와 경쟁사를 벤치마킹해 기초 자료를 수집한다. ![]() 2. 웹로그 분석 서비스를 기획하기 위한 문서의 서두에 현재 웹로그 서비스 시장의 현황에 대해 분석한 내용을 포함했다. 3. 기본적으로 시장 현황에 대한 내용을 다룰 때에는 해당 서비스의 사용자 수와 매출 내역을 포함시켜야 한다. 정확한 내용을 모를 때에는 추정치라도 기입한다. 4. 또한, 해당 시장과 간접적으로 연계된 서비스의 시장 현황에 대한 자료와 통계도 포함시키는 것이 좋다. (문서에서는 웹로그 서비스와 관련된 국내 홈페이지 개설수를 포함시켰다.) ● SWOT 분석을 이용해 시장과 경쟁사, 우리의 장단점을 파악한다. ![]() 2. SWOT 분석은 시장에서 내가 가진 강점과 약점, 시장 환경에서의 기회와 위협 요인을 정리하는 것이다. 3. 주의할 것은 단지 장점과 약점, 기회와 위협 요인만 기록하는 것에서 그치지 않고 이를 극대화, 극복할 수 있는 방안을 서술해야 한다. 4. 이렇게 기획서에서 준비하는 서비스(or 상품)에 대해 다각적인 분석을 통해서 보완점과 극대해야 할 차별화 요소를 발견할 수 있다. ● FGI와 설문조사 등을 활용해 고객의 목소리를 정확히 이해한다. ![]() 2. 이러한 근거 마련을 위해 시장 현황과 경쟁사에 대한 분석 외에 고객에 대한 분석이 필요하다. 새로운 서비스 정책 수립을 위해 작성된 위 기획안에는 고객들의 의견이 정리되어 있다. 3. 고객의 생각과 의견은 리서치 또는 간단한 설문조사 등을 통해서 취합해야 한다. 또는 FGI 테스트를 통해서 소수의 사용자들과 대화를 나누면서 정밀하게 파악할 수 있다. 4. 이렇게 파악된 정보를 정량적인 수치와 함께 정리함으로써 기획안에서 소개하는 내용의 신뢰도를 높일 수 있다. ● 최신의 분석 기법을 활용한다. ![]() 2. 위의 전략 캔버스는 블루오션이라는 책에서 소개된 분석 기법이다. 이 분석 기법을 이용해서 경쟁사와 상세한 비교를 함으로써 우리가 가진 강점과 약점을 명확히 정리할 수 있다. 3. X축에는 서비스의 주요 경쟁 요소를 키워드로 표기하고 각 항목별로 경쟁사와 우리의 서비스의 현황을 표기한다. 4. 이렇게 정리하면 우리가 어떤 요소에서 강점을 가지고 어떠한 부분이 경쟁사와 비교해 약한지 알 수 있다.
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